Собственная генерация для промышленных предприятий
Каковы предпосылки развития собственной генерации? Распределённая генерация или собственная? Как минимизировать риски, запуская собственную генерацию на производстве? Что такое активные энергетические комплексы?
На эти и другие вопросы ответили ведущие эксперты и профессионалы энергетической отрасли в ходе вебинара «Собственная генерация для промышленных предприятий: инструкция по применению. Как выбрать оптимальное решение?», организованного компанией Аггреко Евразия.
Среди основных предпосылок для развития собственной генерации — особенности тарифного регулирования, надбавки оптового энергорынка и перекрёстное субсидирование. Темпы роста тарифно-ценовой нагрузки на потребителей, приобретающих электроэнергию из общей сети, в последние годы существенно превышают инфляцию.
Несколько лет назад ценовое давление на потребителя оказывали сетевые тарифы, включавшие в себя значительные объёмы перекрёстного субсидирования, сейчас же в ценовом давлении лидирует цена оптового рынка, до 60% которой составляют разнообразные нерыночные надбавки к цене мощности.
На этом фоне всё большую привлекательность приобретает распределённая (розничная) и собственная генерация. Её развитию способствует возможность утилизации попутных и вторичных энергоресурсов основного производства, доступность природного газа, постепенное снижение кредитных ставок, уменьшение стоимости и повышение эффективности технологий и оборудования распределённой генерации.
Валерий Дзюбенко, заместитель директора Ассоциации «Сообщество потребителей энергии», объясняет:
«Такое ценовое давление приводит к тому, что распределённая генерация становится всё более привлекательной, и за последние десять лет интенсивность её развития достаточно устойчивы со среднегодовым темпом примерно 4,5%. По данным системного оператора, за девять лет она выросла в полтора раза».
Валерий Дзюбенко, заместитель директора Ассоциации «Сообщество потребителей энергии»
По мнению Валерия Дзюбенко, планировать строительство генерации в качестве отдельного проекта сейчас нецелесообразно: оно должно стать первым шагом к созданию промышленного микрогрида. Это подразумевает, что через некоторое время генерацию можно будет дополнить новыми источниками, в том числе возобновляемыми, системами хранения энергии, которые стремительно дешевеют, и системой самобалансирования.
Что же такое распределённая генерация? И как правильно интегрировать её в рынок? В России это, как правило, розничная собственная генерация потребителей до 25 МВт, которая в соответствии с законодательством не обязана работать на оптовом рынке. Экономическая модель реализуется в основном за счёт неоплаты тарифа на передачу электроэнергии, который может составлять до 50% от конечной цены, и находится под большим регуляторным риском.
Для оптимального управления расходами на электроэнергию в среднесрочной перспективе важно соблюдать гибкость. Когда системная почасовая цена (SHP) высокая — использовать по максимуму собственную генерацию. Когда низкая — покупать из системы для себя и продавать собственную выработку другим потребителям. Такая тактика позволяет создавать собственные гибкие активы на энергорынке вместо оплаты возрастающих платежей в пользу иных субъектов.
Алексей Преснов, глава агентства энергетического анализа, рассказывает:
«Сегодняшние технологические решения в распределённой энергетике в мире переворачивают все наши представления об электроэнергетике. У нас этот процесс протекает крайне специфично, это связано со многими причинами. Но в любом случае его не остановить, очевидно, что мы отстанем, но рано или поздно догоним».
Алексей Преснов, глава агентства энергетического анализа
Принципиальная смена существующей модели рынка необходима, однако, по мнению Алексея, изменения у нас будут проходить плавно и под давлением обстоятельств. Выиграют те, кто будет формировать повестку этих обстоятельств, кто займётся «умной» интеграцией распределённой энергетики в рынок с участием новых решений и технологий.
Одна из новых форм совместной работы промышленных потребителей электроэнергии и объектов распределённой генерации — активный энергетический комплекс (АЭК). Эффект модели АЭК основан на изменении принципа оплаты электрической энергии и мощности. Субъект АЭК может выбрать один из двух вариантов оплаты услуг по передаче электрической энергии, отражающей величину расходов на содержание сетей.
Вариант, А по сути не сильно отличается от текущей ситуации. Потребители также продолжают оплачивать содержание сетей на весь объём разрешённой мощности. Этот вариант может быть интересен только в том случае, если мощность, предлагаемая сетевой организацией, недостаточна для реализуемого проекта. Тогда на полученный от своей электростанции объём потребитель не платит за содержание сетей.
По варианту В, содержание сетей вообще не оплачивается. Если вся мощность, которая требуется потребителю, входит в состав генерации АЭК, плата за содержание сетей не производится. Если требуется больше мощности, плата за содержание сетей взимается только на реально потреблённый объём.
Николай Зайцев, руководитель проектов АЭК АО «НТЦ ЕЭС Управление энергоснабжением», считает:
«Для потребителей внедрение конструкции АЭК означает появление ещё одного рыночного инструмента, который повышает эффективность предприятий за счёт снижения их затрат на оплату электрической энергии. АЭК также стимулирует интеграцию существующей распределённой генерации в ЕЭС России, что приведёт к снижению цены электрической энергии для конечного потребителя. В настоящий момент есть 18 площадок общей мощностью порядка 160 мВт, где апробируются пилотные проекты по созданию АЭК. В основном это индустриальные парки».
Николай Зайцев, руководитель проектов АЭК АО «НТЦ ЕЭС Управление энергоснабжением»
Комплексные решения для собственной генерации, которые позволяют промышленным предприятиям избежать капитальных затрат, предлагает компания Аггреко. Одно из таких решений — предоставление скидки на электроэнергию, которую предприятие закупает на ОРЭМ.
Энергоустановки Аггреко могут быть оперативно развёрнуты и введены в эксплуатацию не только для покрытия базовых нагрузок, но и для энергоснабжения во время техобслуживания основного оборудования или в период строительства и ввода в эксплуатацию нового проекта. Решения компании также применяются в качестве поддержки местной электросети на период обновления инфраструктуры, энергоснабжения ещё не подключённых удалённых районов и для компенсации нехватки энергии в периоды пикового потребления.
В 2020 году ООО «Аггреко Евразия» и ПАО «НК «Роснефть» заключили договор об энергоснабжении Сузунского месторождения на 17 лет. В рамках данного контракта Аггреко организует полноценное функционирование временного энергоцентра: проведёт модернизацию ЗРУ и электрического хозяйства, обучит эксплуатационный персонал, подготовит резерв генераторов и запасных частей к ним, обеспечит выполнение всех видов ремонтов, в том числе капитальных. Дополнительно к уже работающим на месторождении 45 газопоршневым установкам единичной мощностью 1375 КВт Аггреко поставит четыре установки, что приведёт к увеличению установленной мощности энергоцентра до 58 МВА. Модернизация энергоцентра позволит НК Роснефть обеспечить стабильной и экологичной энергией весь комплекс по добыче нефти без существенного увеличения затрат на электроэнергию. Оборудование энергоцентра использует попутный газ в качестве топлива, в связи с чем не требует затрат на топливо для генерации.
Аггреко Евразия работает на территории России и стран СНГ с 2008 года. Это крупнейший поставщик комплексных услуг по обеспечению гибкого мобильного энергоснабжения, систем охлаждения и обогрева для предприятий нефтехимической и нефтегазовой отрасли, тепличных хозяйств и энергетического сектора, крупных спортивных и зрелищных мероприятий и инфраструктурных объектов. В 2014 году компания построила в Тюмени производственную площадку, где осуществляет комплекс сервисного обслуживания, а также проводит нагрузочное тестирование оборудования.
Михаил Толмачев, руководитель проектного отдела Аггреко Евразия:
«Инженеры сопровождают проект заказчика с нуля, начиная от технической консультации и проектирования и заканчивая вводом оборудования в эксплуатацию. Мы также самостоятельно получаем разрешения на строительство с регистрацией соответствующих документов и обеспечиваем выполнение необходимых испытаний».
Михаил Гольдберг, заместитель генерального управляющего Аггреко Евразия по России, Беларуси, Армении отмечает, что принципиальная возможность предоставления скидки от стоимости сетевой электроэнергии и её размер зависят от множества факторов и рассчитываются индивидуально. Оценка эффективности решения тщательно проводится до принятия заказчиком каких-либо обязательств.
Михаил Гольдберг, заместитель генерального управляющего Аггреко Евразия по России, Беларуси, Армении
Интерес к объектам собственной генерации обычно возрастает во время экономических потрясений, и масштабный коронакризис, начавшийся в этом году, не стал исключением. Поиск способа оптимизировать расходы мотивирует промышленников вкладывать ресурсы в собственные энергоцентры либо обращать внимание на решения, вовсе исключающие капитальные затраты, — мобильные и эффективные.
Екатерина Воляник
Аггреко Евразия работает на территории России и стран СНГ с 2008 года. Это крупнейший поставщик комплексных услуг по обеспечению гибкого мобильного энергоснабжения, промышленного охлаждения и обогрева для промышленных предприятий, нефтехимической и нефтегазовой промышленности, тепличных хозяйств и энергетического сектора, крупных спортивных и зрелищных мероприятий и инфраструктурных объектов. В 2014 году компания построила в Тюмени производственную площадку, где осуществляет комплекс сервисного обслуживания, а также проводит нагрузочное тестирование оборудования.
Парк оборудования, находящегося в аренде в России на 2020 год, превышает 950 МВА.
Компания Aggreko была основана в 1962 году в Нидерландах. Имеет 190 представительств в 79 странах мира.